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2021年中国区CPPM课程内容介绍-CPPM考试时间

时间:2020-12-29 14:22来源:未知 作者:admin 点击:


一、CPPM 认证培训特色

全球第一个为采购从业人员量身定制的职业资格证书。

美国采购协会 CPPM 资格证书是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册的国际采购管理职业资格证书。

一次培训,两个权威机构双认证。参加统一考试合格后,获得美国采购协会颁发的、并经中国人力资源和社会保障部批准注册的国际采购资质 CPPM 认证。

美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示,为您职业发展保驾护航。

专为采购从业人员量身定制的课程:系统性、实效性,为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。强大的师资队伍:APS 授权讲师,及世界 500 强企业的高级采购管理人员联袂执教。

二、CPPM 认证目标

提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。

发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。

三、CPPM课程设置

CPPM课程的设置针对实战方面,对在职和即将入职的采购伙伴有很大的帮助,针对实战案例来设置的课程,相较于CIPS的偏理论性课程,要更加适合从事了采购行业的采购人们。

课程共设置了六大模块,分别是:

模块一、供应商选择与评估

供应商选择与评估共分为5小节,分别是:

(1)供应市场的种类与经济学分析

(2)供应商的信息来源

(3)供应商评估的指标与权重

(4)供应商的等级评定与管理

(5)供应商关系冲突与协调

不管是新员工还是老员工,选择优质的供应商,淘汰差的供应商一直是贯穿采购工作始终的,如何获得更多的供应商信息,用来三家比价,如何划分供应商的优劣等级以及协调和供应商的关系,是一个采购人基本的素质。

模块二、采购谈判技巧

采购谈判技巧也分为5小节,分别为:

(1)采购谈判的认识

(2)采购谈判的挑战是什么

(3)如何制定谈判计划

(4)如何实施有效的谈判

(5)谈判技能训练

制定有效的谈判计划,有效的谈判才能为公司最大限度的节约成本,为生产谋取最大的利润空间。

模块三、采购合同管理

采购合同管理分为:

(1)合同的形式

(2)合同的管理

(3)合同修改、签约

(4)合同违约和争议解决

(5)采购合同的价格形式

作为一名专业的采购人,合理正确的制定合同是避免损失、减少违约纠纷的必要环节。

模块四、供应链管理

(1)供应链管理的核心

(2)需求管理流程

(3)供应链运营管理流程

(4)在供应链上发展和实施伙伴关系

(5)供应链管理前后级管理

供应链的流程和管理是否完善,是关系到采购能否为公司的生产顺利实施的关键。

模块五、采购成本管理

(1)成本管理的采购战略

(2)采购价格及采购成本分析技术

(3)采购成本财务分析

(4)供应商成本现场改善之道

(5)降低采购成本的手法

如何为公司降低成本又保证质量,如何合理有效的降低成本,去除不必要的成本开支,也是采购人员争取公司利益的必修课。

模块六、采购战略及风险控制

(1)采购战略管理

(2)成本管理的采购战略

(3)采购风险的识别与控制技术

(4)内部控制风险

(5)采购的内部管理--控制与审计

采购战略及风险控制,合理有效的采购战略可以规避很多公司可能承担的风险,制定完美的采购战略,用最少的钱,做最大的事,承担最小的风险,每个公司至少保证一位这样的支柱人才。

CPPM的证书课程很适合想要提升的采购人或者对自己行业规划有要求的采购人,有哪些问题欢迎大家咨询,可以帮你们解答


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